目录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc312680215 1.软件项目风险管理计划 PAGEREF _Toc312680215 h 3 HYPERLINK l _Toc312680216 2.风险条目表 PAGEREF _Toc312680216 h 3 HYPERLINK l _Toc312680217 2.1.产品规模风险

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十八章 项目风险管理信息集成项目管理工程师教程项目风险项目受众多因素的影响任何活动都不可避免的存在不确定性过程和结果经常出乎预料本章要点18.1 风险和项目风险管理18.2 风险管理计划编制18.3 风险识别18.4定性风险分析18.5 定量风险分析18.6 风险应对计划编制18.7 风险监控引言Rothfeder 1988

TCL企业风险管理计划　　第一部分：概况　　一背景：TCL股份有限创办于1981年总部位于中国南部的广东省惠州市在深圳和香港上市(深圳:TCL000100香港：TCL国际1070TCL通讯2618)20多年来TCL发展的步伐迅速而稳健特别是进入20世纪90年代以来连续12年以年均42.65的速度增长是中国增长最快的工业制造企业之一目前TCL主要从事彩电

项目风险管理计划一项目基本情况项目名称： 制作日期：年月日制作人： 签发人：二风险管理策略1．风险管理的总体思想和原则风险管理的总体思想：以最小的风险管理成本获得最大的安全保障从而实现经济单位价值最大化成本是指经济单位在风险管理过程中各项经济资源的投入其中包括人力物力财力乃至放弃一定的收益机会安全保障则是指风险管理的效果纯粹风险