及部门质量目标分解计划编制: 罗 镜审核: 梁 坤批准: 寇 健二0一0年一月六日质 量 目 标 年 度 分 解 表 QR-541-01总目标2009年2010年2011年质量目标目标值目标值目标值目标值产品一次交验合格率92以上合同履行率93以上 顾客满意率达92以上重大安全质量事故为零产品一次交验合格率92以上92889092合同履行率93以上 938
工程创优措施为实现本工程确保获得深圳市优质工程金牛奖争创广东省优质样板工程的质量目标总承包项目经理部将成立以项目经理为组长总工程师项目副经理质量总监为副组长各部门经理质量责任工程师为组员的创优工作小组具体组织部署协调落实创精品工程获得深圳市优质工程金牛奖各项工作具体从以下两个方面着手质量创优措施质量目标分解我们将质量创优目标层层分解逐级制定创优计划分级落实质量创优目标的分解质量创
建筑电梯安装工程监理细则目标分解: 根据监理规划质量目标要求化分分部必须达到合格即分项合格率100目标分解如下:曳引装置组装分项达到合格导轨组装分项达到合格轿厢层门组装分项达到合格电气装置安装分项达到合格安全保护装置分项达到合格试运转分项达到合格施工难点及监理要点:施工难点:因井道各层厅门门洞底坑和顶层高度井道预埋件尺寸机房基础及各预留孔尺寸为土建施工完成在进行电梯进场安装时可
质量目标分解质量方针:总质量目标: 部 门质 量 目 标考核周期计算公式×100( )月份实际达成状况备 注制作: 总经理批示: 日期: 客户投诉一览表
2010年企业质量目标分解绍兴市越发机械制造有限二0一0年二月绍兴市越发机械制造有限2010年质量目标分解 NO:01部 门目 标职责和实施要求修改意见副总经理1.每月组织召开生产质量安全工作