系统集成项目经理培训结业考试题项目管理——易总题量：2631.你被选为你将要发布的新产品的项目经理你认识到为了项目的成功你的项目小组必须：A.具有关于产品的适当技术和知识B.配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员C.拥有自动化的项目管理信息系统D.每周举行一次项目进展评估会议A2.你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(Monte Carlo)分析这是你组织的什么要求A.项目计划方法B

系统集成项目经理培训结业考试题项目管理——易总题量：263?1.你被选为你将要发布的新产品的项目经理你认识到为了项目的成功你的项目小组必须：A.具有关于产品的适当技术和知识B.配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员C.拥有自动化的项目管理信息系统D.每周举行一次项目进展评估会议A2.你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(Monte Carlo)分析这是你组织的什么要求A.项目计划方法

案例二蒙特卡罗分析 阅读以下关于信息系统项目管理过程中风险管理和蒙特卡罗分析方面问题的叙述回答问题1至问题3案例场景 某实施CRM工程实施过程中进行风险量化其中的进度仿真采用蒙特卡罗分析如图8-2所示 需求调研阶段发现功能需求15个非功能需求12个需求复审阶段有10个用户参与复审所有复审者都有相同解释的需求数目是24个 项目开发过程中应用功能点法则分解出的系统功能点

　1.你被选为你将要发布的新产品的项目经理你认识到为了项目的成功你的项目小组必须：　　A.具有关于产品的适当技术和知识　　B.配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员　　C.拥有自动化的项目管理信息系统　　D.每周举行一次项目进展评估会议　　A　　2.你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗(Monte Carlo)分析这是你组织的什么要求　　A.项目计划方法　　B.项目执行方法　　C.项