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保利管理体系解读.docx
保利管理体系解读(一)：三大核心理念铸就长青基业从组织结构看保利重庆由8个部门40余个岗位构成这八个部门分别是办公室计划管理部财务部开发部工程部技术部预决算部营销策划部很明显传统的职能部门仅有两个其余6大部门为业务部门保利虽然是个大国企但在一线城市架构设置上无疑将更多资源分配在业务前端后端职能部门已精简到极致而这完全不符合一个有着悠久历史的国企风格光从这点判断保利在一线战场似乎力求做到贴近市
日期：2022-04-12 格式：.docx 页数：5页 大小：20.97KB 发布：
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