业务人员绩效考核方案项数指标性质考核指标考核指标说明考核标准分数得分说明1财务指标月度回款累计数指市场净回款金额包括首次进货后续进货保证金除外 首次进货额须能保证市场正常启动后继进货保证市场需要回款累计数全排名50每低一名扣5分2财务指标回款任务累计完成率05年开始考核05年开始考核50从低到高排名每降一名扣5分3财务指标市场月累计费用依据财务部提报的实际发生数据(非实际支出数)费用按流

业务人员薪酬体系基本体系职务月年销售毛利任务基本底薪提成比例补助年终奖励试用期业务员1200初级业务员0.5万月(6万年)150010中级业务员1.5万月(18万年)180015高级业务员3万月(36万年)220025业务经理5万月(60万年)250035股东分红项目经理5万月(60万年)250035股东分红高级经理8万月(96万年)400040股东分红注1：关系行销费用一律先经过上一级销售

业绩提成及奖励制度一试用期限1. 新入职员工试用期期限为3个月 2. 试用期间将采取绩效考核方式确定新员工是否被录用.若考核不及格有权辞退新员工3. 试用期被录用为正式员工后每个员工每月的营业总额不少于4万元可享有正常的底薪及绩效提成4. 在试用期间当月无任何业绩扣除当月底薪的40二基本薪水和绩效提成1. 基本薪水和业绩提成计算方式:每个业务员当月内营业总额为1万元人民币以内的则