案 场 管 理 工 作 总 结 一 个 领 导 两 个 基 点 六 大 职 能?一 一个 在几个项目的运作过程中我发现有时根据的需要很多对于案场人员尤其是管理层人员的定位并不清楚一个项目出现N多名目繁多的营销管理人员同时工作内容互相交叉就我个人所了解的管理岗位就有过：案场经理项目经理专案副专案销售经理营销部经理销售督导……等等等等都是换汤不换药的一大把工作一手抓结果到最后不是配合

出差报告范文出差目的时间地点内容经费预算等总结就是把某一时期已经做过的工作进行一次全面系统的总检查总评价进行一次具体的总分析总研究也就是看看取得了哪些成绩存在哪些缺点和不足有什么经验提高(一)基本情况1．总结必须有情况的概述和叙述有的比较简单有的比较详细这部分内容主要是对工作的主客观条件有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析2．成绩和缺点这是总结的中心总结的目的就是要肯定成绩找出缺点成