水体污染防控紧急措施设计导则1　目的及范围 1.1　为防范和控制石化企业发生事故时或事故处理过程中产生的物料泄漏和污水对周边水体环境的污染及危害降低环境风险制定本导则 1.2　本导则适用于制定和完善现有石化企业内工艺装置储运设施公用设施事故所导致的水体污染防控紧急措施 1.3　其他设施可参照执行 2　总则 2.1　石化企业必须具备水体污染防控紧急措施 2.2　在制定水体污染防控紧急措施时应优

2010 － 08 － 30 1984 — . Ningxia Engineering Technology Vol． 9 No． 4Dec ． 20 10 9 4 2010 12 1671－7244 2010 04－0 398 －0 32005 . . . 102 100 hm 2 43 m 3 m 3. × 105ta . .1 . × 105ta 102 . 1 1× 104m

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财产保险危险单位划分方法指引第8号：石化企业目 次1.范围2.总则3.术语和定义4.识别关键风险的方法和标准5.防护措施失效评估的方法和基本原则6.人为因素风险评估的方法和基本原则7.巨灾风险的评估8.结论1．范围本指引规定了石化企业危险单位划分的原则方法和内容本指引适用于石化企业危险单位划分的评定2．总则鉴于财产保险业务实践的多样性本文旨在系统地归纳总结危险单位划分操作中必须考虑的要点和

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石化企业安全投资与安全效益分析摘 要：石油化工行业属于高危行业具有易燃易爆易污染的潜在危险一旦发生事故不易控制且发生事故的损失较大影响恶劣因此认识到石油化工企业安全生产的重要性明确安全投资与安全效益的关系在具体实践中确立安全机制普及安全教育注重安全投入才能保障企业正常稳定运行为石化企业创造更大的效益本论文通过大量材料的调查研究论述了国内外安全经济研究的发展现状并以我国石油化工企业作为研究对

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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-11-21??石化企业物资策略研究及ERP解决方案-2-Copyright ? 2007 Accenture All Rights Reserved.项目进程十月十一月十二月Oct 25 – Nov 3访谈物装部各处室7 – 25 Nov访谈计划部门主任及企业供应处初稿拟定November 26 - 30 初稿讨论

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大连西太平洋石油化工有限清洁生产审核报告 1前言 简介 大连西太平洋石油化工有限简称 WEPEC是经国务院批准由中法双方共同投资兴建的大型中外合资石化企业厂区位于大连经济技术开发区海青岛占地面积 平方公里总投资 亿美元WEPEC 于 1992 年 5 月动工建设1996 年 9 月全面建成并陆续投料试车1997 年 8 月 31 日全部生产装置一次开车成功转入正常生产原设计年加

石化企业材料消耗分类目录代码分类目录名称《中国石化物料分类与代码》物料名称物料代码0299林业产品原条原木小规格木材薪用木材天然橡胶030103030305030715010610烟煤和无烟煤无烟煤烟煤040104030620褐煤褐煤04050710石油原油油田凝析油其他原油0501050305990720天然气天然气油田液化气其他天然气0505050705990810铁矿铁矿石原矿铁矿石成

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中国石化湖南石油分 指挥调度中心系统的技术分析与实际应用湖南石油分 汤国旭概要： 指挥调度中心是以通讯系统为手段以基础数据作为分析依据通过嵌入地理信息管理系统(GIS)和 CTI技术构筑的应用平台在此平台上结合企业的各业务系统提供丰富的实施流程和决策方案来完成业务的展开和调度指挥调度中心在石化企业当中的应用有利于丰满企业的信息化建设有利于提高企业的工作效率和服务质量有利于为企业的决策者

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1 95 35 54346 1 2001 16944 35 70000 2 1 35 1 2 3 4 5 27524 13778 7285 6098 343 20 21089 11017 5516 4323 230 3 5733 2977 1470 1200 82 4 54346 27772 14271 11621 655 27 100

我国石化企业战略成本管理研究的论文摘要：我国石化企业实施战略成本管理是提高企业经营管理竞争力的重要途径通过分析企业内部价值链行业价值链竞争对手价值链以及企业经营战略运用swot模型研究企业内部成本优势劣势以及外部环境机会威胁提出我国石化企业应采取劣势—机会成本组合战略(wo)提高企业国际竞争力 关键词：石化企业战略成本管理swto分析法 21世纪世界经济竞争日益激烈作为我国经济发展重要支柱的

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