项目管理案例：项目经理应该为这些问题负责吗(一)案例正文 陈伟明是的项目经理在项目A筹备阶段就作为项目经理助理参与该项目项目正式实施后被任命为项目经理但使陈感到恼火的是：其他职能部门的经理虽然为该项目安排了时间和人手但他们更热衷于其他项目同时陈还被告之不要干涉部门经理对资源的调度和费用的预算 半年之后陈借向管理层汇报项目进度的机会向管理层说明了由于职能经理不合作而造成的项目严重拖

2011云南省昆明市东川区建制村公路路面硬化工程D1合同段安全生产规章制度广西华南建设有限东川区农村公路项目经理部二〇一一年九月一安全生产责任制1安全生产职责(1)项目经理安全生产职责项目经理对安全生产负责任其主要职责是：职工贯彻执行国家有关安全政策法令法规及上级有关指令规定批准颁发项目经理部的安全规章制度安全教育安全考核评比和安全奖惩工作交流推广安全先进经验提高队伍安全

质量目标承诺书若能够承接贵单位的工程我的质量目标为：按国家质量规范标准验收达到合格等级标准如不能达到合格等级标准愿接受不低于合同总金额的5罚款一为表示我对工程质量承诺的决心一旦我中标该工程严格在施工合同中明确规定二一旦我承接该工程确定该工程为我重点项目由魏振彬同志担任项目经理并由该同志带领其项目班子的全部施工管理人员负责该工程的施工魏振彬同志作风踏实责任心强业务水平高施工

施工现场材料管理制度一总分两级项目经理部必须设立物资管理部门且根据工程的实际情况配备足够的材料管理人员(计划员采购员保管员)不能以各种原因减少材料管理人员二项目经理不仅要对工期质量安全成本管理文明工地等方面负责也要对施工现场的材料管理工作负责施工现场材料管理人员必须职责明确管理程序清楚对因为材料管理而出现的问题要追究具体责任人和项目的责任三项目经理要给供应部门提供一定参加培训的机

项目经理工程质量终身责任保证书我作为项目经理是分施工质量第一责任人对工程质量终身负责确保分质量目标的实现杜绝质量事故的发生创精品工程是我的基本职责我愿签订并遵守和执行以下条约：贯彻总用户至上信守合同质量为本持续改进的质量方针实现内部沟通确保各部门和人员理解质量方针及质量工作在运作中的重要性执行国家行业和其他相关的标准规范规程和相关法律法规采取措施确保业主和合同的要求得