单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理者识人与用人技巧---九型性格在高管团队的应用 主讲:罗树忠课程目标认识自己的用人风格与偏好识别团队成员的强项与局限决策与分工:用人的关键时刻罗树忠－－自我介绍教育背景复旦大学工商管理学院 工商管理硕士(MBA)北京理工大学电子工程系

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 力的提升其实就是影响力的提升主体和客体都是人如果提到影响力的时候我们缺乏对人性本身的洞察和认识的话实际上是一个空洞的东西 人们都习惯到外面去寻找方法和技巧想起搞定眼前的困难和问题但恰恰忽略了真正停下来向内里去探索去寻找自己内在生命的真正力量在我们生病的时候回到医院去检查透视看看身体有什么问题但我们平

九型性格及管理心理学人可以通过双眼看世界但是有个死角就是自己所以看清自己与自己对话从来就不是用眼睛能够做到的唯有用心灵去审视过去去反省过往而反省自己与自己对话从来就不是一件容易的事它需要绝对真诚平和的心态需要超凡决绝的勇气因为人人都会自行过滤并演绎他们的所见所闻而九型人格告诉我们的是在九种可能的过滤器 中我们每个人都拥有其中的一种这个过滤器会将我们此生的蓝图和内在注意力的焦点根植于我们的内心

９ 平和型 ３成就型 ６忠誠型 １完美型 7 活躍型 5 理智型 8 領袖型 2 助人型 4 自我型 性格形態學主講：葉錦熙 「九型性格」的起源與發展2000多年前起源於阿富汗一帶被視為古巴比倫的民間智慧六十年代由美國加州史丹福大學Helen Palmer發揚光大應用範圍廣泛包括個人成長辦公室管理處理人際關係的竅門夫妻相處教育子女親子關係方面2活動一性格大追踪 – 問卷 3「性格型