美的环境电器事业部 国内营销文件 日电集环内字[2008]007 号 签发人：刘国君推广物料管理细则第一章 总则第一条 为规范推广物料的管理流程提供合理的监控标准和实施细则提高物料发放效率节省资源同时督促分中心主动承担管理职能特制定本细则第二章 简称及适用范围第二条 科室(岗位)简称分中心：产品管理中心(办事处)市场助理：产品管理中心(办事处)市场助理物料管理员：

ERP系统营销业务流程指导说明案例编制：ERP项目组日期： 06.05目 录 TOC o 1-5 h z 1营销分业务流程图 PAGEREF _Toc522936326 h 51.1采购业务流程 PAGEREF _Toc522936327 h 61.1.1采购业务流程 PAGEREF _Toc522936328 h 71.1.1.1发中转仓采购业务流程图

XXXXXXXXXXXXXXXXX科 技 有 限 公 司苦干 实干 巧干 敬业 协同 创新营销中心规章制度(内部 不得外泄)(本制度依据相关《劳动法》等法律法规结合本市场部实际情况而制定有未完善事宜将在执行的过程中酌情修整本制度于2012年4月01日起正式实施)编制：杜金旋 审核：

福建省惠泉啤酒股份有限营销福州办事处管理制度北京派力营销管理咨询有限二零零二年十一月第一部分 组织架构与部门职能组织架构办事处主任办公室(6人)促销员管理组(3人未含促销员)重点终端组(7人)外埠马尾销售组(5人)鼓楼销售组(8人)晋安销售组(6人)仓山销售组(7人)台江销售组(8人(目前各销售组可以按10人安排待试用人员试用期满根据业务需要确定人员数量)二．岗位设置与部门职