APQP五个阶段描述1.什么是质量策划2.什么是质量计划3.质量策划和质量计划有什么不同4.质量计划和控制计划又有什么不同5.控制计划和WI有什么不同WI上有规范是不是就不需要控制计划了第一阶段：计划和确定项目本阶段描述了怎样确定顾客的需要和期望以计划和规定质量项目所有的工作都应考虑到顾客以提供比竞争者更好的产品和服务产品质量策划过程的早期阶段就是要确保对顾客的需求和期望有一个明

产品质量先期策划控制程序责任单位流 程 图备注技术部业务部APQP小组APQP小组总经理APQP组长技术部技术部技术部分管副总采购部技术部质量部生产部技术部质量部APQP小组APQP小组技术部技术部可行性分析APQP首次会议接收计划与确定放弃开发 N编制初始文件制定产品开发进度审批 Y

品质保证体系图供应链过程顾客管理层市场部技术开发部质量部生产装备部采购部仓储部车间采购运输部生产装备部供应商APQP项目确定需求项目可行性分析是否可行市场调研报告年度新产品开发计划年度新产品开发调整计划需要时参加项目确定成立多功能小组确定目标制定APQP进度计划是否批准 Y内立项 N需要时参加产品设计和开发顾客认可确定分供方制造可行性评价产品设计和开发设计验证计划(功能图或设计概念