第三部分?? 管理学原理　　一管理概述　　(一)管理　　管理起源于人类的共同劳动自古有之当人们组成群体要达到共同目标时就必须有管理以协调群体中每个成员的活动在现代社会管理活动作为人类最重要的一项活动广泛地存在于社会生活中国家军队企业学校医院慈善机构等等可以说现代社会的发展离不开管理因此就有必要了解什么是管理为什么要进行管理活动怎样才能有效地开展管理活动　　1管理的含义　　管理是指管理者在

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工程造价管理概述价的构成工程定额经济与管理学院 建设管理与房地产系课程内容：? 基本知识(第12章)? 工程造价构成(第3章)? 工程定额(第4章)? 工程计量(第5章)? 预算编制工程量清单计价(第6章)重点：价的构成计量控制?不同阶段对造价的控制(第9－13章)1 工程造价管理概述1.1 工程造价的含义1.2 工程造价管理

一管理概述 1管理的定义与理念：不同的管理者对管理给予了不同的定义归纳起来有一下四种a大棒加萝卜：管理的中心工作是奖励和惩罚要以萝卜(奖励)大棒(惩罚)为中心去管理但这样的挂案例逐渐退居二线b泰勒认为管理是确切地知道你要别人干什么并使用最好的办法管理者应该头脑清晰有计划有方法地分配工作教授方法动用集体力量并亲力亲为c哈罗德·孔慈认为管理是设计和维持一种良

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理就是在特定的环境下通过计划组织人事 控制等职能对组织所拥有的资源进行有效的整和以便达到既定的组织目标的过程管理的效率与效果生产率(Productivity)：狭义：在一定时期内保证质量的投入产出比率 广义：生产系统从投入到产出转换过程的总绩效或效能(Performance).(1)效益Effectiven

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一章 管理概述导入案例：短四寸的裤子 小宏明天就要参加小学毕业典礼了怎么也得精神点把这一美好时光留在记忆之中于是他高高兴兴上街买了条裤子可惜裤子长了两寸吃晚饭的时候趁奶奶妈妈和嫂子都在场小宏把裤子长两寸的问题说了一下饭桌上大家都没有反应饭后大家都去

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第一章人 力 资 源 管 理 概 述[小故事]刘邦与项羽 秦朝末年天下大乱群雄纷起逐鹿中原其中最主要的有两雄即项羽和刘邦本来项羽从哪个方面较之刘邦都处于绝对优势结果竟是刘邦战胜了项羽胜利还乡高唱《大风歌》而项羽则兵败乌江被围垓下至死不知自己为什么死还大吹什么力拔山兮气盖世更说：此天亡我也非战之罪也那么本来是项强刘

第二十三章 管理概述一单项选择题1(　)是产出与投入的比例A.效用B.效益C.效率D.效果2衡量管理是否正确地做事的标准是(　)A.效果B.效率C.效能D.效益3效果与效率不同效率是产出与投入的比例而效果是相对于(　)而言的A.投入B.产出C.目标D.效益4(　)是指在一定职位上的管理者为了完成自己的任务承担好自己的责任发挥好自己的作用所必须进行的活动或工作A.管理过程B.管理工作C.管理活

Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelClick to edit Master title style第一章 管理概述第一章(管理概述) 管理就是设计和保持一种良好环境使人在群体里高效率地完成既定目标