福建柒牌有限终端形象考核标准销售管理中心培训陈列部目 的：1.保证柒牌终端店铺形象规范统一评判准确2.保证终端店铺形象的提升并增加店铺提升情况的依据终端店铺形象管理方法：分所辖终端店铺形象管理标准店铺巡查表考评说明(附表)分终端店铺形象奖罚规定终端店铺形象管理标准:1.1终端店铺形象管理标准培训陈列部及大区经理不定期对终端进行店铺巡查检查单店形象以巡查表内容为准巡店

双鹿?上菱展台制作流程及管理规定(A1版)1 目的：统一终端形象规范展台制作完善市场运作管理制度最大限度的发挥市场资源的作用2 适用范围：各分部的制作展台商场门头灯箱或招牌商场橱窗展示区域性展览展示或产品推介会制作展台3 职责：市场主管业务经理负直接责任分部总经理负管理责任总部市场部负监督责任4 具体制度及管理规定： 展台代理制作广告的确定及管理.1 为保证终端展示形象和展台制作

福建柒牌有限09终端形象考核标准销售管理中心培训陈列部目 的：1.保证柒牌终端店铺形象规范统一评判准确2.保证终端店铺形象的提升并增加店铺提升情况的依据终端店铺形象管理方法：分所辖终端店铺形象管理标准店铺巡查表考评说明(附表)分终端店铺形象奖罚规定终端店铺形象管理标准:1.1终端店铺形象管理标准培训陈列部及大区经理不定期对终端进行店铺巡查检查单店形象以巡查表内容为准

直营终端形象督导工作流程 目录一员工训练与指导二店铺陈列及橱窗布置三新店开业指导四促销活动的制定与执行五执行终端形象考核标准一员工训练与指导(一)训练指导对象(二)培训流程图制定课程体系内容确定根据员工需求通知各店培训并确认人员名单后续跟进服务实施培训培训效果评估(三)直营部年度培训计划书直营部 2011年度培训计划书季度计划培训 时间课程名称培训内容讲师培训对象第一季度 (3-5