汽车美容店员工管理策略发布时间：2011-5-17员工的工作态度工作责任心及工作能力直接影响到汽车美容店的业绩为此汽车美容店应建立有效的激励机制最大程度地调动员工的积极性1.奖惩制度对于业绩突出的员工要进行奖励对于工作中出现差错的员工要进行处罚做到奖惩分明汽车美容店对员工奖励的形式有奖金奖励荣誉奖励等奖金奖励分为定期奖励和临时奖励定期奖励一般在月末年终进行当月度考核或年度考核时员工达到优秀级

汽车美容店的管理一人力资源管理(一)职员配置不同规模的汽车美容店职员配置与数量(二)职员工作职责大型规模的汽车美容店经理的工作职责是：(１)?服从董事长的直接对董事会负责(２)制定各项管理制度并组织贯彻落实做到公平公正公开奖罚分明(３)制定各项工作计划督促员工尊守执行并及时加强监督(４)制定实施周到的广告宣传计划及售后优惠服务措施(５)建立工资与效益挂钩的激励机制并按规定办事(６)负责招