1 目的 对采购过程实施质量控制以确保采购的产品符合规定的要求最终保证产品质量2 范围适用于所需采购设备的采购过程供方选择审核评价产品的验证经济技术合同索赔和动态管理3 职责生产准备处提供供方的备选方案并参与审核评价经济合同的签订采购信息的提供等参与合格供应商的评价 设计所负责新设计和开发设备供方的选择及技术协议的签订技术质量问题处理必要时参与其他阶段的供方选择 科技信息处负责

(三)采购质量控制1采购质量控制要点采购质量控制包括对采购产品及其供厂商及中间商的控制主要对采购策划采购询价文件的编制询价厂商及中间高的选择报价评审采购合同的签订催交验证包装运输现场验收和移交等过程进行质量控制组织建立项目采购管理质量控制文件还建立合格供货厂商及中间商名录并定期对合格供货厂商及中间商名录进行评审根据施工现场的需求建立合格供货商的评价和再评价的准则2建立合格供货厂商名录组织对拟