单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级20000929--PAGE XX内部管理诊断报告XX管理咨询二零零零年九月机密项目第一阶段工作进度表第一二周1007—29070730—1708第三四周2408—01091808—23081309—23092409—0110第五周第六周第九十周第十一周0209—1209第七八周部门科研院所行业协会搜集外部信息消化

中国市政工程西南设计研究院内部管理诊断分析大纲原则：提出现时期阻碍企业发展的最关键的几个问题进行综合分析后提出解决的初步建议诊断报告主要内容：————————说明存在的管理问题————————归纳出关键性管理问题————————分析出问题存在的根源————————提出解决问题的基本思路诊断报告点：————————以事实说明问题————————集中于困扰管理者的核心问题报告框架：第一部分：