生产部管理标准化方案目的:规范管理和操作行为激发工作积极性营造良好工作氛围提升整个团队的活力和竞争力为以后生产线扩展提供参考依据涉及岗位:生产计划部成员线长线长助理涉及内容:岗位描述职责规范工作流程和考核方式考核的方式和执行:生产部管理人员的考核由生产部长以及各相关职能部门协同考核具体内容如下:生产总调度(生产部长)生产总调度(生产部长)岗位描述盘管事业部各生产线生产的总协调工作职责1全面监