?企业发展战略规划35年战略规划?目?? 录 HYPERLINK :yangj94349.blog.163bloggetBlog.do l _Toc81879176 第一章??? 愿景使命和目标. 1 HYPERLINK :yangj94349.blog.163bloggetBlog.do l _Toc81879177 1.1.???????? 某集

第一章 人力资源规划1广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称是战略规划和战术计划的统一2狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略完成企业的生产经营目标 ②根据企业内外环境和条件的变化运用科学的方法 ③对企业人力资源的需求和供给进行预测 ④制定相宜的政策和措施从而使企业人力资源供给和需求达到平衡实现人力资源的合理配置有效激励员工的过程3人力资源规划可分为：长期规划(5年以上

盘县淤泥大河煤矿矿井防治水中长期规划编 制：刘富成审 核：田景平2012年7月目 录 TOC o 1-2 h z u  HYPERLINK l _Toc184552782 前言 HYPERLINK l _Toc184552783 第一章 矿井概况 HYPERLINK l _Toc184552784 第一节 矿井自然地理概况 HYPERLINK

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 企业计划概述长期计划 长期计划也成为生产战略计划或者生产规划其时间跨度一般为35年也可长达10年 它是企业市场营销新产品开发生产管理技术改造财务投资等重大问题方面的规划如企业的发展战略新产品策略等 长期计划一般由企业的高层管理者制定 企业计划概述中期计划

产品创新战略企业产品创新战略属于企业最高层次的战略这一层次的战略无论企业的大小战略性单位的多寡都必须由企业的高层者负责并把它作为企业的首要任务来抓产品创新战略必须具备以下三个特点：1长期性产品创新设计的总体战略必须能够指出企业未来产品开发的目标与远景2指导性应该强调企业在产品创新设计方面引以为荣的重要政策其内容应能明确指明企业在产品创新设计方面的计划和目标也要能约束个人自由决策的范围使整

战略解码工具及其案例简介 一什么是战略一般意义上的战略是指导或决定全局的策略军事意义上的战略是指用于全局性策划与指挥大规模作战的军事指挥的科学与艺术 企业经营发展方面的战略是指能够帮助企业形成长期竞争优势的一整套行动方案的集合　　二战略的特点　　战略是事关全局的而非局部的 　　战略是和长期利益相关的而非事关短期或暂时利益的战略是事关的经营业绩和能力的最主要事项 愿景