各部门质量目标的分解及实施措施办公室质量目标：文件发放及时率100文件归档及时率100员工培训及时率100体系运行不合格项关闭及时率100纠正和预防措施实施及验证率100实施措施：加强对质量管理体系文件的学习在工作中严格按要求开展本部门的各项工作对内部及外来文件及时收发并做好记录按文件管理程序的要求对需归档的文件进行编号及时归档按各职能部门的要求结合具体情况编制年度培训计

质量目标细化管理小组人员组成1质量目标细化管理小组人员组成：项目经理： 常务副经理： 项目总工： 副总工： 质检部： 质检组： 测量组：内业组： 2主要自检人员质量管理职责：自检人员必须认真履行自检的工作职责进行现场管理严禁出现脱岗漏岗及漏检漏查现象(1)项目经理质量管理职责： eq oac(○1)贯彻执行国家和有关工程建设的法

质量目标管理程序１　目的　　　通过对质量目标的管理使的质量方针目标得以实现２　适用范围　　　使用于质量目标的管理３　职责总经理负责年度质量目标的决策和批准总工程师予以协助审核质量部负责组织质量目标的制订分解并对实施结果　的进行监督管理各部门负责本部门的质量目标分解展开制订实施措施各相关门负责提供有关的管理数据和信息４　工作程序质量方针是由总经理正式批准发布的在质量方面的总的意

各部门质量目标的分解及实施措施RHXSGL-21-2009办公室质量目标：文件发放及时率100文件归档及时率100员工培训及时率100体系运行不合格项关闭及时率100纠正和预防措施实施及验证率100实施措施：加强对质量管理体系文件的学习在工作中严格按要求开展本部门的各项工作对内部及外来文件及时收发并做好记录按文件管理程序的要求对需归档的文件进行编号及时归档按各职能部门的要求结

质量目标管理办法1目的依据本办法明确和各部门的质量目标及其测评方法并通过检查和监控质量目标的完成情况为管理评审提供相应的证据2 适用范围本办法适用于对和各部门质量目标的管理3 职责3.1管理者代表负责质量目标测评结果的审核3.2 企业管理中心负责质量目标测评结果的收集汇总和对各部门质量目标完成情况的审查 3.3 各部门负责人负责对本部门质量目标分解实施的管理和统计4 控制要求和方

ZY-CX-5.4.1-A　　 更改码：1质量目标的管理控制程序1. 目的和适用范围1.1 目的：确保质量目标的适宜性和有效性及质量体系能够实现质量目标1.2 适用范围：适用于本的质量目标管理2. 职责2.1 本最高管理者负责质量目标的建立2.2 工程部负责质量目标的管理2.3 本各相关职能部门负责质量目标的实施3. 程序要求：3.1 质量目标的制定3.1.1

质量目标分解及考核统计表 2012年 第二季度序号本厂总质量目标责任部门及部门质量目标考核统计情况完成情况备注1本厂总质量目标⑴ 成品包装出厂检合格率97并逐年提高0.5⑵ 各类产品废品率平均小于1并逐年减少0.1⑶ 顾客满意率大于92并逐年增长0.5行政部：⑴ 培训计划完成率90⑵ 员工申诉解决及时率接到申诉后在3天内解决自质量管理体系运行到目前为止： 1办公室共对全体员工全部

荆州采油厂办公区改造工程质量检验计划编制： 审核： 批准： 二零一零年九月目 录1总则2工程概况3质量目标3.1工程质量目标3.2质量管理目标3.3单位工程质量创优目标3.4质量检查目标3.5专业工程质量目标4编制标准

文 件 号： 受控状态： 修改状态： 0 分 发 号：质量目标分解考核办法 编 制： 日