如何确定管控模式管控模式的确定是一个复杂的体系它要涉及到三个层面的问题: 首先是狭义的管理模式的确定即总部对下属企业的管控模式其次是广义的管控模式它不仅包括狭义的具体的管控模式而且包括的治理结构的确定总部及各下属的角色定位和职责划分组织架构的具体形式选择(直线职能制事业部制矩阵制子制及多中心网络式)对重要资源的管控方式(如对人财物的管控体系)以及绩效管理体系的
