12010年轿车TPM年度会议 轿车 2011年1月04日第一部分涂装车间推进案例观摩(10分)第四部分2011年TPM推进计划(10分)2010年TPM年会会序第二部分涂装车间推进TPM及降停台情况汇报(10分)第五部分优胜单位和个人颁奖第三部分一年来TPM推进及设备运行情况(10分)第六部分点评与要求第一部分 涂装车间推

TPM小组2012年度推进方案一目的：为改善设备的现场情况满足设备使用时都是好的之管理要求提升设备的综合效率提高TPM小组成员的工作积极性特编制本方案二思路：以公平公正公开为原则以设备现场状态为基础以奖勤罚懒为主要方法以现场检查为主要凭据以设备管理或维护人员为主力军开展TPM的各项工作三优秀部门的评比方案1开展日常稽核检查工作按照各单位的设备类型及数量确定不合格项的扣分系数(见附件1)以真实