注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 2 页(更多：)第 11 讲风险管理策略的总体定位与作用 第三节风险管理体系企业风险管理体系包括五大体系：(1)风险管理策略(2)风险理财措施(3)风险管理的组织职能体系(4)风险管理信息系统(5)内部控制系统【知识点】风险管理策略风险管理策略是指企业根据自身条件和外部环境围绕企业发展战略 确定风险偏好风险承受度风

第 PAGE 7页 共7页买新课X :知识点——风险管理技术与方法【风险管理技术与方法 7——事件树分析法( ETA)】【方法】 一种表示 初始事件发生之后互斥性后果的图解技术 这种方法将系统可能发生的某种事件与导致事件发生的各种原因之间的逻辑关系用一种称为事件树的树形图表示通过对事件树的定性与定量分析找出事件发生的主要原因为确定安全对策提供可靠依据【步骤】挑选初始事

战略与风险管理(2021)考试辅导第六章风险与风险管理不易 第PAGE Arabic MERGEFORMAT5页第三节　风险管理体系知识点——风险度量【风险度量的方法】知识点——风险管理策略的工具 风险管理策略——风险承担【定义】指企业对所面临的风险采取接受的态度从而承担风险带来的后果【适用情况】

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 10 页买新课X：第 02 讲风险管理体系风险管理技术与方法第三节风险管理体系【知识点】风险管理策略【考点】风险管理策略的工具 (★★★选择题主观题冷门点案例分析)名称相关内容(熟悉文字理解)1.风险承担对于重大风险一般不应采用风险承担企业风险评估的结果对于是否采用风险承担影响很大·未能辨识出的风险企业只能采用风险承担

第 PAGE 14页 共14页买新课X：本节客观题考点提要第一节风险与风险管理概述企业面临的外部风险(案例→风险)企业面临的内部风险(案例→风险)全面风险管理的特征(案例→特征)习题【单选题】惠通开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人该产品投放市场不久便被其他仿制从技术活动过程所处的不同阶段考察惠通面临的技术风险属于()( 2018年) A. 技术设计风

第 PAGE 10页 共10页买新课：第二节 风险管理基本流程知识点——收集风险管理初始信息知识点——进行风险评估知识点——制定风险管理策略知识点——提出和实施风险管理解决方案知识点——风险管理的监督与改进习题【多选题】分析企业运营风险企业应至少收集与该企业本行业相关的信息其中包括( )A. 企业风险管理的现状和能力B. 潜在竞争者竞争者及其主要产品替代品情况C. 期

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 7 页买新课X：第 02 讲内控应用指引中的采购业务发展战略风险管理的概念特征【例题 8·简答题】QC 是一家研发制造和销售设备的上市由于没有掌握核心技术QC 只能长期从外部购买芯片经测算芯片占 QC 生产成本的 40每季度初QC 采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的数

战略与风险管理(2021)考试辅导第六章风险与风险管理不易 第PAGE Arabic MERGEFORMAT5页第六章　风险与风险管理章节内容导图第一节　风险与风险管理概述知识点——风险的概念【风险的构成要素】知识点——企业面对的风险种类【认识各类风险】【外部风险——法律与合规风险】

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 4 页(更多：)第 09 讲风险管理基本流程 第二节风险管理基本流程本节主要知识点：●收集风险管理初始信息●进行风险评估●制定风险管理策略●提出和实施风险管理解决方案●风险管理的监督与改进『考试频率』★★『重要程度』一般重要『考试题型』选择题『复习建议』以讲义总结为主掌握原文的说法能够进行判断风险管理基本流程包括以

第 PAGE 5页 共5页买新课：第四节风险管理技术与方法知识点——风险管理技术与方法【头脑风暴法】【方法】是指刺激并鼓励一群只是渊博知悉风险情况的人员畅所欲言开展集体讨论的方法(一起聊天)【作用】风险辨识 →风险分析→风险评价风险识别阶段进行 定性 分析【分类】直接头脑风暴法——形成方案质疑头脑风暴法——质疑方案头脑风暴法优点( 1) 激发了专家想象力 有助于发现新

战略与风险管理(2021)考试辅导 不易 第PAGE Arabic MERGEFORMAT8页知识点——风险理财措施【损失事件管理】损失融资——对可能给企业造成重大损失的风险事件的事前事后管理的方法【损失事件管理方法——应急资本】【定义】是一个金融合约规定在某一个时间段内某个特定事件发生

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页(更多：)第 09 讲风险管理策略的定位与作用组成部分工具【知识点】风险管理体系【知识点】风险管理策略(九大方面) 1.风险管理策略总体定位与作用2.风险管理策略的组成部分3.风险管理策略的七大工具4.确定风险偏好和风险承受度5.风险度量的模型与方法6.风险管理的有效性标准7.风险管理的资源配置8.确定风险管

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页(更多：)第 11 讲风险管理策略的总体定位与作用 第三节风险管理体系企业风险管理体系包括五大体系：(1)风险管理策略(2)风险理财措施(3)风险管理的组织职能体系(4)风险管理信息系统(5)内部控制系统【知识点】风险管理策略风险管理策略是指企业根据自身条件和外部环境围绕企业发展战略 确定风险偏好风险承受度风

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页(更多：)第 09 讲风险度量确定风险管理的优先顺序(四)确定风险偏好和风险承受度风险偏好和风险承受度是风险管理策略的重要组成部分针对的重大风险制定一般来讲风险偏好和风险承受度是针对的重大风险制定的对非重大风险不一定要十分明确 甚至可以先不提出企业风险偏好依赖于企业风险评估的结果持续评估并调整自己的风

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页(更多：)第 05 讲风险管理概念特征目标【知识点】如何理解风险管理的概念风险管理的定义与特征风险偏好与风险承受度【知识点】风险管理的定义全面风险管理指企业围绕总体经营 目标通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行 风险管理的基本流程培育良好的 风险管理文化建立健全 全面风险管理体系包括风险管理策略风险理财措

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页(更多：)第 08 讲风险管理流程第五步【知识点】风险管理流程第五步：风险管理的监督与改进企业应以 重大风险重大事件和重大决策重要管理及业务流程为重点对风险管理初始信息风险评估风险管理策略关键控制活动及风险管理解决方案的实施情况进行监督采用 压力测试返回测试穿行测试以及风险控制自我评估等方法对风险管理的有效性

2017年国际内部审计师考试辅导 　 内部审计知识要素　　　　　　 第 PAGE 6页Ⅱ.风险管理　　10-20　　A.风险管理技术　　B.风险框架的组织运用　　C.内部审计在风险管理的定位　　风险管理技术　　1.概念　　风险管理指识别评估管理和控制潜在事件或情况的过程目的是为实现组织的既定目标提供合理保证　　　　风险管理就是采取一定的措施

2017年国际内部审计师考试辅导 　 内部审计知识要素　　　　　　 第 PAGE 12页Ⅰ.治理商业道德　　5-15　　A.组织治理原则　　B.环境和社会保障　　C.社会责任　　一组织治理原则 　　1.概念　　治理指的是对的统治和支配它决定运营的目标和方向具体来说治理是指董事会实施的各种流程和架构的组合用以告知指导管理和

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页(更多：)第 11 讲确定风险管理的优先顺序考虑的因素及风险管理策略检查【知识点】确定风险管理的优先顺序考虑的因素1.风险事件发生的 可能性和影响2.风险管理的 难度3.风险的 价值或管理风险可能带来的 收益4. 合规的需要5.对 技术人力资金的需求6. 利益相关者的要求【知识点】风险管理策略检查·应 定期总

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页(更多：)第 17 讲后 3 种风险管理技术与方法【知识点】事件树分析法(ETA)是一种表示初始事件发生之后 互斥性后果的图解技术适用范围适用于具有多种环节的故障发生以后对各种可能后果进行定性和定量分析实施的三个步骤(1)挑选初始事件初始事件可能是粉尘爆炸或停电(2)按序列出旨在缓解结果的现有功能或系统用一条