器械科全年工作总结 二零一四年器械科全体工作人员在院班子的正确下在全院各科室的支持配合下恪尽职守努力工作保证了全院各科室医疗器械的供应及医疗设备的维修维护等工作现总结如下医疗器械采购工作规范采购程序：在卫生材料及试剂的采购上严格遵守采购程序按照鞍山市集中招标采购目录和院内招标采购目录执行小额医疗设备的采购执行院内集中竞争性谈判采购的形式做到货比三家遵循公平竞争诚信的原则并且严格进行资

第1章 招标采购程序内容本章目的：概括招标采购组织中一些常用的采购方式采购组织方式条件及程序性内容包括招标采购方式招标采购组织方式以及招标竞争性谈判询价采购和单一来源采购等程序内容以便读者查阅1.1 招标采购方式 常用招标采购方式及适用条件见表1-1表1-1 招标采购方式序号采购方式主要做法适用条件1公开招标招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标适用一切采购项目同

采购管理制度标准采购作业程序 ?　　采购作业内容是从收到请购案件开始进行分发采购案件由采购经办人员先核对请购内容查阅厂商采购记录及其他有关后开始办理询价于报价后整理报价拟订议价方式及各种有利条件进行议价办妥后依核决权限呈核订购详细作业程序及要点如：　　□ 采购作业程序及要点标准采购作业细则　　 □ 请 购　　第一条 请购部门的划分　　各项材料的请购部门如下：　　(一)常备材

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级20224181采购管理20224182课程考核方式： 平时成绩 30 考勤 发言 平时作业 期末考试 7020224183采购管理重要吗为 什 么20224184第一章 采购概述第一节 采购的含义第二节 采购的地位与作用第三节 采购的基本程序和

采购程序及准购权限 制订日期采购类别申请人管理单位购买期限准 购 权 限价 款 核 准 权 限验收人品检保管单位科长厂长总经理采购科长经理总经理需否This document was truncate

采 购 程 序 规 定 表采 购 项 目请购核准程序询 价 规 定验 收 过 程付 款 程 序点收检 验试用核 准核 准请 购计划采购材 料作帐核准核准发票主 管 室 厂 长 总经理 合约议价方式购买 品 新 采 购 经 理 总经理 会 计一 般 材 料请 购发票作帐核准核

采 购 程 序 规 定 表 年 月 日制订 采购项目请购核准程序询价规定验收过程付款程序计划采购的材料生产管理科 厂长 总经理 请购 核准 核准 合约议价方式购买 点收 试用 检验 采购 经理 总经理 会计 发票 核准 核准

广 州 市 山 风 音 响 电 器 有 限 公 司物 料 采 购 程 序 标 准1客户传真订单2文员按订单内容打出相应生产清单1份3文员将订单和生产清单交给物料主管4物料主管核对最近材料单价后修正相应材料单价5物料主管将清单交由工程主管审核有关规格参数有无改动6工程主管将改动材料单价和参数后的清单交文员在电脑上修改保存并打印一份新的清单7交物料主管检查单价改动后电脑输入是否正确8物料主管将检

第一节 采 购 制 度采购程序及准购权限表 订 定 日 期：保管单位采购类别申请人管理单位购买期限准 购 权 限价 款 核 准 权限验收人品质检验部长厂长总经理采购部长经理总经理需否This document w

上海飞机客户服务有限快递服务供应商选择项目询价文件(一)总则1.项目名称：快递服务供应商选择2.采购方式：公开询价3.采购程序：简易比选4.供应商资质与资格要求 - 供应商要满足的资格条件：(1)报价人应具备独立法人资格(2)具有良好信誉和服务意识(3)有快递业务经营许可证且在有效期内5.协议主要条款- 收取快递：乙方须在甲方的每个工作日17：00之前到甲方指定地点收取快递- 付款