非常道企业软实力理论 Ⅰ素质提升工作坊 在高层管理者接受素质管理第一阶段的同时中层管理者也接受素质提升的培训令到企业中层开始有心态上的开放同时学习向内看自己为高层管理者开始运用教练技术管理设立一个坚实的平台 工作坊目的：? 打开员工被教练的空间在企业内建立有效的教练平台? 引发学员认识自己的行为模式包括管理模式沟通模式观念模式等 ? 学习如何建立

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级强化基础管理 建设卓越班组锻造企业软实力中国移动通信江苏有限徐州分2009年12月运筹帷幄：班组建设是决定成败的关键一招谋篇布局：纵横并举扎实推进三个一工程决胜千里：班组建设成为科学发展的源动力目录关于班组建设的重要性和必要性的认识企业发展中存在的问题亟需班组建设 班组建设是企业要求与员工需求的高度统一

浅谈企业软实力与硬实力的关系企业的软实力和硬实力是企业生存发展的基础二者的有机结合构成了企业的核心生存力它们之间的关系是相辅相成的我国著名的企业生存管理专家企业未来生存管理思想创立者邓正红先生说过：企业的软实力强硬实力弱企业有希望兴企业的软实力弱硬实力强企业就会逐步衰败企业的软实力弱硬实力弱企业将无法生存只有软实力和硬实力都强企业才会基业长青由此可见软实力和硬实力关系十分密切企业的软实力是指