项目材料采购管理办法第一章 总 则第一条 为了加强全局各单位的采购管理建立规范的采购运行机制保护国家利益企业利益和招投标当事人的合法权益提高经济效益保证工程质量特制定本办法第二条 工程主要材料的采购均实行招投标制工程材料的采购活动均应执行本办法第三条 全局的采购活动应属于企业管理行为各工程施工项目经理部只是参与招投标采购的询价等过程不得私自采购工程项目所需的大宗材料远离分300

采购部工作制度一职责(一)采购部长职责：1负责工程投标材料询价定价控制材料成本2负责采购人员的岗位招聘人才培养业务培训3负责工程特别是重点工程重点问题的处理4负责对采购合同的审批归档及保密管理5负责对采购部材料外欠还欠及付款等资金计划报表汇总后上报各专业工程部总经理加工厂厂长6国内外工程材料的信息收集汇总并建立档案7负责所有工程材料采购及外协加工等8协助各专业工程部总经理加工厂厂长平衡材料资

工程材料采购流程图根据工程施工图纸工程量工程项目经理部项目总工编制采购计划施工现场主要负责人根据当月施工实施情况编制当月材料计划填写材料请购单交予材料员(关键环节①)材料员呈报材料主管审批由材料科组织具体实施采购采购材料必须有二人以上进行在购买前要货比三家并做好记录(关键环节②)材料购入到场时施工现场主要负责人必须亲自验收并移交仓库保管员办理入库手续(关键环节③)材料员持材料发票入库单请

工程材料采购业务流程图市场与技术部财务部工程管理部项目部主管副总采购部标后预算编制材料需求计划审核通过是否统筹考虑提出材料采购建议结合存货情况制订材料采购计划确定材料采购计划掌握材料采购计划内容掌握材料采购计划招标是否组织招标定标签合同制订资金需求计划审核通过是否提供资金材料采购验收组织发运掌握材料采购资金情况掌握材料采购资金情况得到批文材料到位情况材料到位报帐组织专题会议研究通过是否组织专

工程材料设备采购招标暂行规定制度名称分项工程材料设备采购招标暂行规定受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第一章 总则第1条 为了规范公开招标的采购行为确保合格供应商施工单位中标特制定本办法第2条 根据企业相关规定本办法所指材料设备工程特指价值在伍拾万元以上的材料设备工程以及其他依照国家和行业规定需要进行招标的工程及材料设备第3条 成立招标小组全面负责招标过程的管理工作第二章