注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页买新课：第 01 讲采购战略财务战略国际化经营战略知识点：采购战略——货源策略【单选题】某 PC 制造商的采购策略是由供应商负责交付一个完整的子部件下列各项中不属于该策略优点的是()A.采购主体能够就规模经济进行谈判B.随着与供应商关系的加深采购方更可能获得高质量的货源C.可为内部员工安排其他任务D.允许采用外部

第二单元 采购法律制度【考点 1 】《采购法》的适用范围(★)1. 采购是指 各级国家机关事业单位和团体组织 使用 财政性资金 采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的 货物工程和服务 的行为2. 不适用 《采购法》的情形( 1 ) 军事 采购( 2 )采购人 使用国际组织和外国贷款 进行的采购( 3 )因 严重自然灾害和其他不可抗力事件 所实施的 紧急 采购

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页买新课X :第 08 讲研发战略生产运营战略采购战略财务战略【例题 34·单选题】广源天药运用的关键资源——广源天药粉的神奇功效开始研发广源天药牙膏利用天药的活性成本开发出一种能帮助消费者减轻牙龈出血等口腔问题的药物牙膏具有独特的治疗功能根据以上信息可以判断广源天药的研发定位是( )A.成为向市场推出

2011年质量专业技术资格考试复习题及答案1企业必须明确自己与不同的供应商之间应建立一种什么样的关系对于第( )类供应商通常可采用最简单的合作方式即直接采购 AⅠ BⅡCⅢDⅠⅡⅢ2企业按照( )将供应商划分为三类 A与供应商的合作关系 B供应商提供的零部件对产品的重要程度 C与供应商的互利互赢的关系 D供应商提供的零部件对产品的多少3企业与供应商的关系是竞争关

第 PAGE 1页 共5页买新课X : 859848494第八章 相关法律制度【例题1·多选题】根据预算法律制度的规定下列关于预算编制审查和批准的说法中正确的有()中央公共预算和地方各级预算按照量入为出收支平衡的原则编制不列赤字国务院在全国人民代表大会举行会议时只需向大会作关于中央预算草案以及中央预算执行情况的报告乡民族乡镇应当及时将经本级人民代表大会批准的本级预算报本级人民

采购主管个人简历范文 基本： 邮箱：性别： 年龄：学历： 毕业院校：： 薪资要求:

第 PAGE 1页 共6页买新网课：【知识点 3】一体化战略一一体化战略的定义是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务沿其 经营链条的纵向 或 横向 延展业务的深度和广度扩大经营规模实现企业成长二一体化战略的类型三纵向一体化战略(一)纵向一体化战略的定义指企业沿着产品或业务链向前或向后延伸和扩展企业现有业务的战略(二)纵向一体化战略的优点1. 有利于节约上下游购买或销

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页买新课X：第 17 讲采购战略专题考点采购战略一货源策略货源策略单一货源策略多货源策略由供应商负责交付一个完整的子部件(一)单一货源策略 单一货源采购的优缺点单一货源优点1.采购方能与供应商建立较为稳固的关系2.便于 信息的保密3.能产生 规模经济4.随着与供应商的关系的加深采购方更可能获得高质量的货源单一货源缺

第09讲采购法律制度 第四部分采购法律制度知识点采购的概念和原则(★)(2017 年单选题)(一)概念各级 国家机关 事业单位和 团体组织使用 财政性资金采购依法制定的 集中采购目录以内的或者 采购限额标准以上的 货物 工程和 服务的行为1.采购主体国家机关事业单位和团体组织【老侯提示】国有企业私营企业集体企业都 不属于采购的主体范围2.调整范围集中采购目录以内或采购限额标准以上【

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 2 页(最快一手课程更新：)第 29 讲准时生产系统采购战略【考点】准时生产系统(JIT：Just In Time)准时生产方法是指生产的产品能够精准地满足客户在时间质量和数量上的需求而无论客户是产品的最终用户还是处于生产线上的其他流程(按需生产)要素(1)不断改进(2)消除浪费浪费共有七种类型：①生产过剩的浪费②等待

第06讲采购法律制度专题五采购法律制度 一采购的概述1.采购是指各级 国家机关事业单位和团体组织(不包括国有企业) 使用财政性资金采购(包括购买租赁委托雇用等)依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的 货物工程和服务的行为2.《采购法》的例外(1)使用 国际组织和外国贷款进行的采购贷款方资金提供方与中方达成的协议对采购的 具体条件另有规定的可以适用其规定但不得

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 4 页买新课X :第 08 讲研发战略生产运营战略采购战略财务战略【例题 34·单选题】广源天药运用的关键资源——广源天药粉的神奇功效开始研发广源天药牙膏利用天药的活性成本开发出一种能帮助消费者减轻牙龈出血等口腔问题的药物牙膏具有独特的治疗功能根据以上信息可以判断广源天药的研发定位是( )A.成为向市场推出

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页买新课X :第 05 讲2020 年试题(A 卷)综合题讲解四综合题一2005 年王浩在大学就读时将自己毕业论文的题目定为直升机自主悬停技术终于在 2006 年 1 月成功做出了第一台样品并在航拍爱好者中广受好评王浩开始了自主创业他同两位一起做实验课题的伙伴共同创立了天志主营业务围绕航模飞控致力于为航模飞

第 PAGE 6页 共6页(更多：)知识点——采购战略【采购战略—— 货源策略 】单一货源多货源由供应商负责交付一个完整的子部件(特征：授权)与供应商关系建立较为 稳固 的关系承诺 低指定第一阶供应商交付子部件 而不是与若干供应商进行交易信息便于信息的保密能够取得更多的知识和专门技术采用外部专家和外部技术采购方议价能力若无其他供应商 则该供应商的议价能力就会增强有

第二十三讲第  PAGE 1 页(一手最快更新：)第三章战略选择【考点六】职能战略(三)生产运营战略(★★) 3.准时生产系统(JIT)含义优点缺点适用范围JIT(Justintime)生产方式的基本思想是只在需要的时候按需要的量生产需要的产品 也就是追求一种 无库存或库存达到最小的生产系统JIT 以订单驱动采用拉动方式把供产销紧密地衔接起来 使物资储备成品库存和在制

CE v5.6Action titleSubtitleUnitmeasure First level Second levelThird level??Collaborative Value Management (CVM) Toolkit1.1 Defining Relational Types1.2Relational Considerations1.3Qualifying Relatio

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第七章 供应链中供应商与客户关系管理 供应链管理在于实现供应链各节点企业之间的紧密联系与合作而选择良好的合作伙伴与做好客户关系管理是实现这一目标的关键 本章分析: 供应链合作伙伴关系 合作伙伴的选择 客户关系管理第一节 对企业合作伙伴关系的认识一企业合作关系的几种形式买卖关系60年代

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 采购与供应战略第三节 不同供应品项的采购供应战略本节学习目标：能针对不同的采购品项制定相应的采购供应战略一制定采购战略需要的基本框架每种采购品项的供应战略制定一般都需要考虑如下内容：(1)使用供应商的数量(2)目标供应商关系类型(3)采用的合同类型(4)理想供应商的类型二供应商关系和合同类型1.现货采购2.定期采

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 1 页(一手最快更新：)第 22 讲采购战略人力资源战略【知识点】采购战略★★采购是指企业取得所用的材料资源和业务服务的过程采购的任务在于：识别潜在供应商对潜在供应商进行评价招标报价对价格及支付事项进行谈判下订单跟踪已下达的订单检查进货以及对供应商付款(一)货源策略1.单一货源策略优点：采购方能与供应商建立较为稳固的关

第 PAGE 1页 共3页(更多：)四采购战略(★★)采购定义：指企业取得所用的材料资源(有形)和业务服务(无形)的过程货源策略：( 1)单一货源策略( 2)多货源策略( 3)由供应商负责交付一个完整的子部件采购组合：( 1)质量( 2)交货( 3)数量( 4)价格采购战略中主要货源策略单一货源策略( 一夫一妻 )优点缺点( 1)采购方能与供应商建立较为 稳固的关