PMC管理大全PMC：Product Material Control的英文缩写形式意思是：生产及物料控制通常它分为两个部分： ? ? 一PC：生产控制或生产管制台湾和日资俗称为生管主要职能是生产的计划与生产的进度控制和管理 ? ? 二MC：物料控制俗称物控主要职能是物料计划请购物料调度物料的控制其中还包括坏料控制和正常进出用料控制等● PMC管理做得差容易造成什么现象 PMC的计划能力

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R3 生产计划和控制R3系统的生产计划和控制模块(PP)对生产进行计划执行和控制下面是生产模块主要业务流程以及和其他模块关系的示意图：业务流程为业务方案中的活动逻辑顺序或单项处理并根据业务定位准则来选择业务方案可由多个业务流程组成业务方案作为流程中所有元素或对象的框架生产类型各类制造业企业基本的生产流程在ERP的理论中主要可以归纳为五种：连续型生产生产是物质形态的改变连续型生产主要通过生产流

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采购生产计划控制程序采购控制程序0目的加强供应商管理控制物料采购和外发加工以确保生产所需物料按时保质保量供应0范围适用于评价选择供应商及采购活动过程0定义供应商评审：即对供应商的供货能力如供货数量质量时间服务价格等资信情况进行的综合评价作为选择供应商的依据0职责4．1管理者代表：负责组织召开供应商评审会议4．2总经理：负责特殊采购的评审4．3采购科：负责物料的采购活动通过质检科对供应商来

PP(生产计划和控制)模块简介一 R3 生产计划系统主要特征及模型： 1主要特征 R3  HYPERLINK :.vsnewtagpp o 标签 PP 下的日志 PP生产计划系统是一个综合性的企业资源计划系统包括制造执行系统的全部功能它完整地集成各种应用领域的所有业务功能支持客户订单快速处理你可以用R3业务模型的组织实体同任何现有企业组织结构对应起来R3支持跨越多

1.目的：为更好管理裁床协调与各部门之间的关系2.范围：适用与GEG裁床流程的全过程管理3. 职责3.1部门经理：全面负责裁床工作裁床按GEG计划和质量要求进行生产协调相关部门关系使生产衔接畅通3.2生产主管：负责部门生产及管理事务协助部门经理进行生产管理处理日常事务3.3班(组)长：负责全组现场管理人员调配质量控制等工作3.4统计员：负责裁床统计工作4.工作程序4.1 唛架房工作4.1