以KPI为核心的企业绩效管理体系设计G成立于20世纪九十年代中期生产销售勘探和开采石油用的石油钻杆经过8年的努力获得了快速发展目前在国内石油钻杆市场上与其它3家国内企业基本形成了四分天下的局面企业创业之初建立健全了质量管理体系从2003年开始又着手建立一系列的人力资源管理制度依靠自身的力量制定了一套员工绩效考核制度对员工进行半年一度的绩效考核考核结果被作为分配奖金的依据但是在实际