全过程成本控制要点(一)成本观念与意识的培养项目开发阶段与成本控制能动性的关系 造价调整机会 可研 设计 招标 施工 结算 开发阶段可研阶段:项目尚处于模糊状态可调整余地最大通过科学选择项目方案如建设规模市场定位等可大幅度调整造价设计阶段:通过设计方案比选优化限额设计材料设备档次选型图纸