新员工应聘入职工作程序通知应聘者甄选符合招聘条件的应聘者根据人员编制岗位空缺等情况汇总各部门的人员需求拟招聘计划招聘时间报总经理副总经理审批人事部会同用人单位的负责人进行初试人事通知合格人员报到报到时出示：学历证明复印件身份证复印件两张1寸彩照工商银行卡体检报告入职岗前小培训：1.简单了解情况2.了解相关制度Created with an evaluation copy of .

第五章：人员招聘与选拔 本章重点 人员招聘的准备和招聘程序 人员招聘的面试与测试 人员的录用 人员招聘的新趋势 学习目的 1.明确人员招聘在企业生存和发展中的重要性 2.了解人员招聘的方法和途径 3.学会通过面试和测试选拔员工 4.了解测评中心的测评方法招聘概念招聘概念：组织用以寻找或吸引求职者来填补一个

教职工招聘工作程序一初选1．教学科研岗位根据《南开大学专业学院工作细则》(南党发〔2016〕26号)相关规定各招聘单位按照学校公布的教学科研岗位招聘计划规定的条件进行初选(包括试讲专业考核政治审查等)经教授会议评议党政联席会议评审通过并公示三个工作日无异议后将候选人按照学校批准的招聘名额上报学校审核2．其他专业技术岗位各招聘单位根据学校公布的其他专业技术岗位招聘计划规定的条件进行初选(包括试

关于合水县2018年特岗教师拟聘人员名单的公 示根据《甘肃省教育厅 甘肃省人力资源和社会保障厅 甘肃省财政厅关于印发甘肃省2018年农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划实施方案的通知》(甘教师〔2018〕12号)按照岗位需求考生总成绩排名确定了2018年特岗教师拟聘人员名单并按照规定进行了体检现予以公示接受社会各界群众监督若公示期满无异议将按照特岗教师招聘程序予以上报公示时间：2018年8

汕头超声显示器有限程序文件标 题：生产操作工招聘程序编 号： 版本：A生效日期：二〇〇 年 月 日 页数：8编写： 日期： 审核： 日期： 批准：

人 事 行 政 管 理 制 度一．人事：人事制度用人原则：选用人品好有技能忠诚可靠归依结合性好对符合上述原则的人才一定要给予充分发展机会给予重用招聘员工分为管理人员技术业务人员等对管理人员和技术业务骨干的录聘及使用做到知人善任择优录用对一般员工的录用做到人尽其才招聘程序为：公开招聘或经人推荐或本人报名面试合格报请董事长批准可试用三个月试用期满合格正式签定聘用协议实行

一招聘程序及办法　　按照自愿报名公开竞争择优聘用的原则采取资格审查专业技能考核和面试等方式进行重点测评应聘者的适岗能力主要考核应聘者的职业道德专业知识和业务能力　　(一)报名　　报名工作由北碚区人力社保局区教委统一组织开展　　报名方式：采取到指定高校现场报名的方式进行考生提前填写《重庆市北碚区公开招聘教育事业单位工作人员报名考核登记表》(附件2)并经所在院系盖章待报名时提交给现场工作人员　　

一招聘的程序(招聘活动的基本过程)：1.准备阶段：①招聘需求分析②明确招聘工作的特征和要求③制定招聘计划和策略2.实施阶段：招聘工作的实施是整个招聘活动的核心也是最关键的一环先后经历招募挑选录用三个步骤3.评估阶段：进行招聘评估可以及时发现问题分析原因寻找解决的对策有利于及时调整有关计划并为下次招聘提供经验教训　　二招聘会的程序：1.准备展位：为吸引求职者有效的参加招聘会的关键是在会场设立一

国企面试几点注意事项揭秘国有企业面试相对于其他性质企业来说其挑战性往往并不大只要毕业生认真准备不犯一些典型性错误能够参与国有企业的面试最后过关的面试还是有很大希望的世界经理人办公伙伴总结了一些国有企业招聘程序对国企面试的特点可以归纳为以下几方面：1国有企业面试相当直接许多问题都是直接切入主题重点对面试者的专业能力进行考察因此毕业生在面试前应该做好充分的准备特别是对所应聘企业所从事的业务应该有

一招聘的程序(招聘活动的基本过程)：1.准备阶段：①招聘需求分析②明确招聘工作的特征和要求③制定招聘计划和策略2.实施阶段：招聘工作的实施是整个招聘活动的核心也是最关键的一环先后经历招募挑选录用三个步骤3.评估阶段：进行招聘评估可以及时发现问题分析原因寻找解决的对策有利于及时调整有关计划并为下次招聘提供经验教训　　二招聘会的程序：1.准备展位：为吸引求职者有效的参加招聘会的关键是在会场设立一

Click to Edit Master Title StyleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level? 西北工业大学管理学院 2008CHPT011-第四章第一节 人力资源招聘概述第二节 人力资源招聘程序第三节 人力资源招聘方法第四节 人力资源甄选人力资源招聘与甄

主题：人员招聘面试程序文件编号:HR-001发文日期:2011619页数:1拟文:叶予舜审核: 批准(总经理):收文部门:抄送:各部门 FORMCHECKBOX  传阅  FORMCHECKBOX  阅后存档  FORMCHECKBOX  保密 保密期限 FORMCHECKBOX  其他目 的：为了控制各部门人员编制及时提供各部门的人力资源供给 适用范围：各部门管