别让猴子跳回背上名家推荐《别让猴子跳回背上》以幽默与透彻的方式检验出一般的管理错误以及提出让时间管理松绑的真正秘诀没有长篇大论也非满腹经纶却是一本以常识为基础的实用好书 联合卓越企业(UnitedForExcellenceUFEInc．)培训经理彼得·斯特朗(PeterStrong)本书对任务的猴子比喻十分传神 它帮助我们结合理论与实际的职场关系几乎每个例子都让我们得以用全面有效的方

如何管理好你的老板一位好老板如何能与一个忠心耿耿的高级助理相遇并且维持长期的默契关系那其中的曲折情节并不比电视剧中的爱情故事来得少现代社会单纯从相处时间上来算大老板与助理在一起的时间有些已经远远多于与自己的配偶在一起的时间助理能够长时间追随老板越来越成为高端人才市场特别需要的一种特质但是现实的情况是一边老板们感叹找不到一个称心如意的助理一边是助理们抱怨为何频频遭遇 霸王 上司一位好老板如何能

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级七种惹人厌的心态剖析人在职场就必然要参与社会交往社交的范围与每个人的职业爱好生活方式及地理位置有很大关系现实生活中有些人在社交中总交不上朋友或者是交了朋友没多久朋友又离他而去平时和同事的关系也不融洽究其原因社交中的不良心理状态阻碍了人际关系的正常发展也就是心理医生所谈到的社交病态心理较常见的有以下几种应努力避免... 1.自卑

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何与上级沟通及如何听取批评与上级沟通的七大技巧与上级相处的七大原则如何与上级沟通 与上级沟通的七大技巧技巧1：要主动报告 说上司不重用我们时要扪心自问一下你会主动地报告你的工作进度吗这一点很重要举个例子孙小姐是某总经理的手下昨天总经理一下飞机她在车里面就不停地跟他报告从来了多少人什么人参加到会场怎么样布置怎么样银幕怎么

老板的底线－崔金生对于老板来说他已经取得的事业他正在行进的目标是他生命中极为重要甚至有可能是性命相关的事情对这一切的尊重就标志着你对老板 HYPERLINK :.5istudycours159831 t _blank 心理底线的尊重一个员工一旦不尊重老板那么触及老板的底线就是件迟早要发生的事情 　　每个人都有自己的 HYPERLINK htt

沟通的重要性沟通是人际关系中最重要的一部分它是人与人之间傅递情感态度事实信念和想法的过程所以良好的沟通指的就是一种双向的沟通过程不是你一个人在发表演说对牛弹琴或者是让对方唱独角戏而是用心去听听对方在说什麼去了解对方在想什麼对方有什麼感受并且把自己的想法回馈给对方沟通过程中可能因沟通者本身的特质或沟通的方式而造成曲解因此传送讯息者与接收者间必须藉著不断的回馈去澄清双方接收及了解到的是否一致除此

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级Ogilvy Mather如何与客户开会1998 Junior People Intensive Training2001年10月31日1如何开会2如何在工作上 与你想要服务的人 做有效率的沟通-- 如何让他们又幸福快乐 又尊敬你 3什么人你要去服务你喜欢的人你在意的人付钱的人会加你工资 提拔你的人你想使他工作更顺利的人他她不顺

辞职申请书尊敬的：您们好首先感谢各位自我入职以来给我的关心和照顾感谢给我这个机会加入的团队给我良好的发展平台而我入职以来对工作也一直是尽心尽力但总是做不好没有什么新的突破和无法对作出什么贡献自古人言无功不受禄而我没既没有什么成就又拿的薪水感到惭愧无颜继续待职特申请离职请批准如给带来什么不便请谅解最后祝事业蒸蒸日上各工作顺利身体健康致礼行政办公室：X

精选沟通案例分析(第二期)2009-10-10???出处：???：?????????????????????????????????????????????????????????????????? 案例一：不会沟通从同事到冤家???? 小贾是销售部一名员工为人比较随和不喜争执和同事的关系处得都比较好但是前一段时间不知道为什么同一部门的小李老是处处和他过不去有时候还故意在别人面前指桑

准确把握办公室人际关系守则通常自认为有能力的人都不屑于办公室关系但政治是客观存在承认政治就相当于给别人留条后路如果你对此没有准备就可能陷入种种矛盾和纠纷之中而对于很多职场人而言每每提起这些事情就有不寒而栗的恐惧不要说同事间了就是和父母以及兄弟姐妹之间也会发生诸如此类的猜疑不谈办公室是因为人们错误地把原本中性的政治等同于贬义词把办公室与结党营私勾心斗角谗言诽谤打击报复等不道德的行为混为一谈以至

离 职 申 请 报 告尊敬的各位：我很遗憾自己在这个时候向提出离职虽然有些不舍但希望您能谅解在的这些日子里您无微不至的关怀让我感动同事间愉快向上的氛围让我庆幸总体来说宽松平等的人际关系和不断进取的敬业精神给我留下了难忘的记忆非常感谢对我的培养爱护和同事们对我的关心照顾虽无以回报但我永怀感激决定离职对我来说是个艰难的过程也是慎重考虑不断权衡的结果主要原因是我有事急需XX

1?明娟和阿苏之间产生矛盾的原因是什么答：明娟和阿苏之间产生矛盾的原因由职权之争引发冲突又因信息沟通障碍产生矛盾沟通是指人与人之间的交流即通过两个或更多人之间进行关于事实思想意见和感情等方面的交流来取得相互之间的了解以及建立良好的人际关系冲突是指两个或两个以上的社会单元在目标上互不相容或互相排斥从而产生心理上的或行为上的矛盾2?威恩作为解决矛盾的方法是否可行答：威恩解决矛盾的方法是可

单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级第四级第五级职 场 沟 通李 明课程大纲 沟通的基本问题 职场沟通概览 如何与上司沟通 如何水平沟通一沟通的基本问题沟通的定义：沟通是为实现设定的目标把信息思想和情感 在个人或群体间传递并达成共同协议的过程成功的沟通案例一沟通的基本问题沟通的基本问

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level你和你的老板有多远那是价值观的距离利益的距离和心灵的距离　摘自　《管理长歌行》你和老板有多远人在职场混难免不挨刀　　《管理长歌行》告诉你一些职场不挨刀秘籍正在职场中拼杀的你是否像中

1.你升职了你以前的三位同事一个对你言听计从一个冷若冰霜一个不闻不问请问你如何解决　　1.答：首先调整好心态以前是同事现在是别人心里一时不平衡也是可以理解的不要让别人的情绪影响自己的工作其次对那位言听计从的同事要适当的拉开距离因为他的想法和做法很有可能不一致而对冷若冰霜的那位和不闻不问的那位要和他们沟通以使工作能顺利开展最重要的是多多提高自己的业务能力在岗位上做出成绩这时大家自然就心

记叙文My best workmate我最好的同事Mary is my best workmate. Why so Firstly I think she is the best man in the world. She is always very kind. Secondly she is the top worker in herpany. She is good a

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生命里的 碗 EasyFinance Weekend sharingEasyFinance Weekend sharingDear All下午好上个周末一个朋友找我聊天诉苦她又打算跳槽了原因是她现在所待的复杂的人际关系让她感到窒息同事们很虚伪上司不信任大家相互猜忌总之再在这个氛围里面待下去她就要崩溃了而事实上她已经因为同样

请假两天　他进来的时候微笑着向办公室里的每一个人说：你好我们都知道他是靠关系才获得这份工作的于是在我们不屑的扫视里他微低着头涨红了脸在自己的位置上坐下　　我们的刻意疏远加上他性格内向使得共处一室做事的我们却有着人潮拥挤的街头彼此擦肩而过的那种陌生以至于他请了两天假我们都几乎不曾感觉到办公室里少了一个人　　第二个月我们渐渐发现他身上还是有很多优点的他做事认真为人谦虚连谈到工作的事他都是一副小心翼翼的

商务礼仪中的与沟通交往礼仪(礼仪培训专家 靳斓 ) 刚参加工作的小馨她的顶头上司是一位穿着得体气质高雅的女士正是小馨向往的类型于是不久办公室就有了一道风景：小馨和她的衣服很相似连香水味都一样甚至来访的客人开玩笑地说她俩一定是亲姐妹让小馨不解的是慢慢对她不再有好态度甚至常常有意为难三个月后小馨只好辞职 上面例子中作为部属的小馨不仅没能维护好的形象和尊严还有意撞衫使时时

一伙人智慧 主讲老师：张亚峰咱们与到底是什么关系合作 一家人 上下级 鱼和水 共赢互利 ….. ↓只有一种关系：就是合作 有三种合作关系：松散式合作(抓钱最少)半紧密合作(赚钱较多)紧密式合作(赚钱最多) ↓ 由以上三种合作关系推出员工工作的三种境