龙泉小区6楼成本控制及成本降低措施山西六建有限第十二分工程成本控制一开工之前成本控制1人工成本控制(1)选用管理水平和施工技术水平比较好的施工队伍确保有效用工(2)制定科学合理的施工方案减少无效用工(3)合理界定定额内用工和定额外用工一承包人工工日确定人工费工资单价控制在造价信息单价范围内采用招标形式择优选择劳务队伍(4)尽量采用新材料新技术新工艺提高劳动效率2机械成本控制对于机