航空安保企业文化建设的根本目标就是建立一个适应未来机场改革发展需要的竞争理念道德规范和行为准则体系　　航空安保企业文化建设必须注重企业文化与现代企业制度的结合实现企业文化建设中的观念转变与制度创新促进航空安保事业的发展　　□孙敬茹　　企业文化是企业管理的软实力它是企业能否成长壮大并持续发展的关键因素之一著名的经济学家于光远说过：关于发展三流企业靠生产二流企业靠营销一流企业靠文化　　企业文化在

航空安保审计程序一目的1全面掌握航空安保工作状况2查找被审计方航空安保管理工作中存在的问题督促并指导其进行整改3督促并指导被审计方按照航空安保管理体系的要求开展工作4发现航空安保管理体系中的薄弱环节完善各项规章制度提高航空安保管理水平二航空安保审计的定义及依据中国东方航空股份有限航空安保审计是根据国际民航组织民航局民航地区管理局的规章标准和规范性文件依据CCAR-

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级航空保安管理体系(SeMS)对安全的理解：要点1安全的定义：安全是一种状态通过持续的危险源识别和风险管理过程将人员伤害和财产损失的风险降至并保持在可接受的水平或以下百分之百的安全是不可能达到的即使采取了预防措施还会出现失效没有哪一个人的行为或者人造系统能够