单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 施工成本控制第二节 施工成本管理与施工成本控制施工成本管理的六大任务成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核——实质是施工前的成本估算——成本决策与计划的依据——建立成本管理责任制开展成本控制和成本核算的基础——是降低成本的指导文件是设立目标成本的依据——贯穿于从投标到竣工验收全过程——分为事先控制事中控制和

China Plan review - 1H 04Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelThis information is confidential and was prepared by Bain pan

2021年一级建造师　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　《建设工程项目管理》　　　　　 第 PAGE 5页1Z202020　成本计划一单项选择题1施工成本计划的编制以成本预测为基础关键是(　)A动员全体施工管理人员?B挖掘降低成本潜力?C确定目标成本?

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级5.4工程项目成本计划一概述二工程项目计划成本的确定 三工程项目成本模型1一概述(一)定义 1．投资和投资计划这是从业主从投资者角度出发的 2．成本和成本计划这通常承包商用得较多 3．费用和费用计划它的意义更为广泛各种对象都可使用但在财务上成本和费用概念不一样有些费用可以进入成本项目有的不能作为成本开支2(二

chapter__4 chapter__4 chapter__4 chapter__4 chapter__4 chapter__4 chapter__4 chapter__4 chapter__4 chapter__4 chapter__4 chapter__40软件开发项目管理计算机信息与工程学院朱平 chapter__41软件项目管理第 4 章软件项目成本计划 chapter__42本章要点