目 录第一部分：企划部工作概述 1企划部的工作目标 2企划部的职能权力与职责 第二部分：企划部的组织管理 1工作目标 2企划部组织结构的设计原则3企划部各岗位职责第三部分：企业品牌形象推广管理品牌形象的范围界定广告媒介的选择及使用推广策划设计的原则第四部分：企划部活动管理 1市场调研管理 2推广活动管理 第五部分：企划部宣传管理平面广告设计规范场内外广告灯箱场地租赁管理规范商户形象宣传管理

企划部内部管理条例为规范企划部内部管理提升内部沟通与执行效率保证各项任务能按时按质完成特制订如下工作制度：一日常工作管理日常管理：部门内实行分级管理部门员工由企划部经理负责日常管理企划部关涉工作的相关事宜应首先向本部门主管汇报包括工作支持要求请假休假等事宜均报直管批复2工作汇报管理(1)每个工作日企划部员工应填写日清工作表以书面形式交部门主管(2)每周五总结日清工作表下班前以书面形式交部

企划部管理制度(一)目的为保证部门工作高效有序的开展特制定以下管理制度为购物者创造一个良好的视觉环境让他们能够在享受购物乐趣的同时也可以体会到我们带来的一种视觉上的温馨和热情 (二)范围本制度适用于企划部全体员工(三)企划部职责1企划部经理负责管理制度的裁决2企划部全体员工负责制度的监督执行3. 设计制作导视系统区域分类提示使顾客能够更快速准确的找到选购商品设计制作节日营销活动气氛烘托卖场

宁波七彩青苗母婴用品有限 企划部管理手册目 录第一章企划部组织架构与职责--------------------------------4 第一节企划部系统设置---------------------------------------------4 一组织架构-----------------------------------------------------4