第一章：基本概念第一节：有限的资源与相互竞争的多种目标的矛盾这就是管理的基本矛盾第二节：管理的含义管理是通过计划组织控制激励和等环节来协调人力和财力资源以期更好的达成组织目标的过程这个定义有三层含义：第一层含义说明了管理采用的措施是计划组织控制激励和这五项基本职能这五项活动有被称为管理的五项基本职能第二层含义即利用上述措施来协调人力物力财力方面的资源第三层含义协调人力物力财力资源是为

生产管理一生产计划管理在可用资源条件下企业在一定时间内生产什么生产多少什么时间生产利用有计划的生产方式控制工厂的生产管理流程 生产计划管理就是计划调动一切资源快速准确高质量低成本的完成生产任务1销售计划与生产计划的协调：在以销定产的计划里要提前做市场情况分析和销量预测然后根据库存值进行生产计划的安排在考虑市场情况变化的前提下确保安全库存值能够保证你所要达到的销售目标就可以了2生产能力分析：产