序 言进入中原的同事都抱着学习的心态但企划是没有固定的思路可变的情况实在太多唯有靠个人平日累积的经验及吸收市场的资讯活学活用所以通过与发展商同事部门的交流个案研究实际经验的过程等才是学习的主要渠道此培训计划分九部分:一企划目的二一般策划流程三策划报告的内容四销售工具种类五活动六广告七营销策划常见的失败因素八房地产开发项目运作程序(投资商)九策划部制度一企划目的企划是什么企划可简单地理解