车间生产管理创新一实施精益生产管理实现资源有效配置 实现产能超越需要先进的管理理念高素质的职工队伍和强有力的团队战斗力结合车间的生产特点我们积极引进精益生产理念整合车间软硬环境努力追求产能的最大化 在生产组织过程中贯彻精益生产理念组织车间全员学习讨论《中型厂精益生产教材》从思想上戒除自满心理以进取的心态主动工作迎接挑战在全车间形成追求快节奏高效率的氛围在此基础上强化车间基础管理进一步