怎样做员工工作饱和度分析工作分析流程实施背景：随着规模扩大员工人数相应增加本应该是正常现象但是由于目前各部门工作职责描述不是很清晰岗位说明书与实际岗位有不匹配之处各岗位说明书看似工作饱和可实际并非如此本应该一人可完成的工作可能这期间设置2个岗位无形中又让企业承担了本可节约的人力成本目的：1.重新修订各部门岗位的岗位说明书使其与实际岗位相匹配? ?? ?2.工作流程能否再优化? ?? ?3

2010年总务科提高后勤服务质量优化岗位职责和工作流程计划书

门诊药房工作模式改进探讨陈锦华武汉亚洲心脏病医院药学部武汉 430022医院门诊药房工作模式改进前的工作流程医药导报201736(6):