1.0目的制定合理的盘点作业流程以确保库存物料盘点的正确性达到仓库物料有效管理和财产有效管理的目的 2.0范围 盘点范围：仓库所有库存物料3.0参考文件4.0定义5.0职责仓库部：负责组织实施仓库盘点作业最终盘点数据的查核校正盘点总结财务部：负责稽核仓库盘点作业数据以反馈其正确性IT部：负责盘点差异数据的批量调整 6.0管理流程 6.1 盘点方式 6.1.1

物 料 盘 点 表 No. 日期： 部门盘点日期盘点卡号料号单位实盘数量账面数量差异数量单价差异金额差

名称 ：山东新吉益铭机械有限 仓库盘点表 单位：元 年 月 日 第 页名称

　　仓库盘点流程　　1根据的实际情况由库区事先准备好盘点单要求按产品系列编号并且连号.　　2每月1日上午8:30开始盘点仓库冻结一切库存的收发移动操作.　　3仓库主管责协调具体的盘点工作发放盘点单.　　4仓库财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人.要求每一个区域都有相应的盘点员(仓管员)和财务复核人员由财务人员担任该区域的盘点组长.　　5实施盘点由仓管员进行盘点财务人员复核.对有疑问的