单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1P营销战略1为什么学习本课程定价是企业的收入源泉也是顾客付出的成本定价悖论:为了能获得利润企业需要定较高的价格但是为了赢得顾客企业又需要降低价格如何制定价格既能吸引顾客又能获得客观的利润从而提高企业的竞争能力呢1P营销战略通过某种多赢安排寻找第三者为顾客买单使得厂商能够在为顾客多花少收甚至不收的竞争情况下仍能盈利 2谁应该学
什么是剪刀效应简单来说就是:小时候的一点儿差距到成年后会放大到巨大的距离越早接触到优质的教育资源越能够具备应对未来竞争环境的能力
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 我们的期望: 从事一家让自己终身成就的企业 二十一世纪:就是提高自己竞争能力的世纪为什么无数的人都拥有卓越的智慧却只有少数人获得成功为什么无数的都拥有伟大的构想却只有少数的获得持续因为我们不仅要完成任务更重要的是——请 给 我 结 果姜汝祥博士锡恩首席顾问中国企
当前中国市场营销的十大问题今年是中国加入世贸组织的第一年中国市场的进一步开放使中国企业真正融入到了世界市场的规则体系之中在与外资企业的直接竞争中中国企业的营销手段不断创新市场竞争能力不断提升中国企业的市场营销无论是理念还是实践都有了质的飞跃但是中国市场营销的基本问题并来得到根本解决市场竞争环境的深层矛盾与冲突仍然存在这些问题和矛盾从一个侧面折射出中国市场营销的现状困境和未来走向当前中国市场营
第四章 评估的资源和竞争能力 【填空】 1.当一个比竞争对手更能吸引消费者或有很强防御能力时就拥有了( ) 2.介于间正常事务和兼并或合资企业关系之间的合作协议是( ) 3.竞争优势的获得有赖于成功进行( )战略 4.( )战略尽量避免硬碰硬的挑战(如价格竞争广告升级超差异化战略)它们进入没人占领或竞争不激烈的市场或者导入新一代产品重新划分市场赢得首发优