医技科室医 疗经济指标 年份毛收入(万元)纯收入(万元)纯收入增长率()合计直接收入间接收入总额人均总额人均20112010对比工作量临床报告人次增长率误差率20112010对比医疗质量(一)年份核心制度考核成绩(分)纠纷有效投诉(起)回访率()20112010对比年份医疗纠纷件数等级责任程度20112010对比医疗质量(二)开展新技术新业务特色诊疗社会效益卫生下乡社区 人次援

2013年医技科室述职报告 医 疗经济指标年份毛收入(万元)纯收入(万元)纯收入增长率()合计直接收入间接收入总额人均总额人均20122013对比工作量临床报告人次增长率误差率20122013对比医疗质量(一)年份核心制度考核成绩(分)纠纷有效投诉(起)回访率()20122013对比医疗质量(二)年份医疗纠纷件数等级责任程度20122013对比开展新技术新业务特色诊疗卫生下乡社区

苍溪县第二人民医院临床随访记录 科 年 医技科室临床随访制度为了加强医技科室和临床科室的联系和技术交流促进临床科室和医技科室诊断水平的同步提高特制定本制度一各医技科室要对检查申请单上的一般项目诊断检查报告逐日登记按月统

医技科室质量控制探讨目的 提高医技科室质量保障医疗安全　　方法 把质量管理体系标准运用在医技科室质量管理中严把检查前检查中检查后3个环节进行实时动态质量控制及时信息反馈和奖惩　　结果 通过加强对医技科室质量控制和管理有效保障医技科室医疗质量　　结论 规范医技科室质量管理能够为临床提供强大的技术支持确保医疗质量和安全　　医技科室由于专业多专业性强涉及高新技术运用和精尖仪器设备应用在医疗质量管理

2013年医技科室医疗质量考核评分标准考核评分项目分值考核内容考核检查方法有无数量医疗质量组织与管理15科内有主任质控员组成的质控小组(不少于3人)每月1次医疗质量自查(医疗规章工作质量医疗安全)自查结果有记录对存在问题有改进措施和意见查质控记录：有无组织是否已开展工作记录漏项数量技术操作规范10有完善的各项技术操作规程常规并严格执行书面检查操作规程常规缺项数量抽查4项操作违规操作次数仪器使

医技科室医疗质量考核评分标准考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分医疗质量组织与管理6科内有主任班(组)长质控员组成的质控小组(不少于3人)每月1次医疗质量自查(医疗规章工作质量医疗安全)自查结果有记录对存在问题有改进措施和意见提问质控小组成员2人：介绍质量自查情况查质控手册科主任手册无组织扣3分未开展工作扣3分无记录每本手册扣2分技术操作规范10有完善的各项技术操作规程常规并严格

医院临床医技科室医疗质量考核标准一 考核方法：1．工作质量考核由院部和医疗助理随时巡查定期检查和月季大检查发现问题根据标准扣分2．每1分的分值为100元从每年年终奖励中扣除二考核内容【请示报告】(1)开展的新业务新技术应填写《新业务新技术报告表》报医务部医疗科备案一次未做到扣2分一年内至少开展2项新技术新业务否则扣１０分(2)院内会诊应提前三小时报告医务部医疗科并书写相关病情摘要以便通知

2012年医技科室医疗质量考核评分标准考核评分项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分医疗质量组织与管理15科内有主任质控员组成的质控小组(不少于3人)每月1次医疗质量自查(医疗规章工作质量医疗安全)自查结果有记录对存在问题有改进措施和意见提问质控小组成员2人：介绍质量自查情况查质控记录：无组织扣3分未开展工作扣3分无记录扣2分记录不齐全扣1分项技术操作规范10有完善的各项技术操作规程常规并