单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 广州星晴体育有限加勒比湾 会所管理营销战略规划指导老师:宋亨国 学生:蔡书峰 :20072703614 广州星晴体育有限管理营销战略 概述营销战略:通过有效的工作使本在其生存的群体中
WIA-004ZHPM 商业管理部会所各岗位职责 A0 121 一 商业管理部会所管理职责1在主管的下全面负责本部门直属会所的经营管理及对各管理处管理的会所进行监管和业务指导2负责对即将投入使用的会所进行全面考察从装修格局设备合理配置开业筹备后期经营管理方面等提供详尽的方案3负责直属会所的
关于城市住宅小区会所的物权归属会所就是以所在物业业主为主要服务对象的综合性高级康体娱乐服务设施几年前当会所这两个字与房地产项目一结合便大受欢迎并逐渐流行开来而会所的会员身份也演变成财富的象征与身份标签受到了无数购房者的青睐然而会所给购房者带来的并非高品质的生活模糊的产权混乱的管理高昂的收费使得许多会所形同鸡肋各式各样的纠纷剪不断理还乱 会所究竟属不属于业主所有能不能对外经营经营收益又归谁压在
经营模式 概述会所简介(略)会所经营结构分析KTV包房——根据包房档次规模设立包房费或最低消费以酒水消费为主配合特色小吃以娱乐性 消费为主导(概)麻将房 ——设立最低消费(最低消费时限)或计时以顾客用餐为主导消费茶水点心为辅(概)红(名)酒窖 ——会员资格区酒的购买方式由杯或瓶计算可储存(根据酒的