Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.主管评价表　性别　年龄　所在单位　部门　岗位　考核项目考核明细分值评分标准实际得分备注一级(100)二级(80)三级(60)四级(0)工作能力学习能力15分有强烈的学习意识有明确的学习计划(与本职工作相关)注重学习同样的错不会重复犯能很快

员工绩效评价表(一)：部门：岗位：评价日期：评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1．勤奋态度严格遵守工作制度有效利用工作时间对工作持积极态度忠于职守坚守岗位以团队精神工作协助上级配合同事14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 1

(很实用)员工绩效评价表(一)：部门：岗位：评价日期：评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1．勤奋态度严格遵守工作制度有效利用工作时间对工作持积极态度忠于职守坚守岗位以团队精神工作协助上级配合同事14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614

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绩效考核制度一考核目的1客观公正评价员工的工作业绩工作能力及工作态度促使员工不断进步提升企业的整体运行效率和经济效益2考评的结果主要用于工作反馈薪酬管理职务调整和工作改进二 适用对象：本制度适用于企业所有正式员工三 考评的原则1一致性：在一段连续时间之内考评的内容和标准不能有大的变化至少应保持1年之内考评的方法具有一致性2客观性：考评要客观地反映员工的实际情况避免由于光环效应偏见等带来的误差

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员工综合素质评价部门岗位督导日期2010-12-27类别考评项目项目描述D(不满意)C(勉强)B(满意)A(很满意)自我考评主管考评经理考评32132321321工作业绩工作数量工作量是否满负荷大大低于平均工作量低于平均工作量工作量适当超出平均工作量工作速度工作完成的快慢程度工作拖拉经常不能按时完成有时不能按时完成工作能按时完成工作很快经常提前完成工作任务工作质量工作是否正确清楚完全懒散

　　　　　　　　小女孩说得很诚恳我虽然不喜欢这种越级汇报可是正赶上我和下属一起吃饭顺便就和他聊了下为什么对新来的这个女孩不看好下属很坦然地说：她的确是个很努力的女孩但是在工作上她头脑简单缺乏想法做的工作虽然很多但都是比较简单且重复的内容我不重视她是有一定原因的她除了努力一点之外没什么地方是特别优秀的　　我这位下属却是精明能干条理清楚正是用人之时相当于我的左膀右臂听完他汇报的情况我毫不犹豫地站

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DA-HR-006附表四：《工作态度评价参考表》工作态度评价参考表(100分)1(不满意)2(需要改进)3(达标)4(良好)5(优秀)1.工作质量工作惰散可避免的错误频繁经常犯错工作不细心大体满意但有小错误工作几乎永远保持正确清楚有错自行改正工作一直保持超高水准定义：不考虑工作量看工作是否正确清楚完全2. 工作量工作慢总是不能及时完工工作较慢经常不能及时完工基本上能按时完工但偶尔会推迟完工总

附件1：陕西北元化工有限二分2011年度科室干事考核评分标准 ： 考核日期： 主要项目评分内容与标准自评分部门评分责任心(10分)1) 工作认真主动态度积极勇于承担责任(8-10分)2) 工作认真努力能较好完成份内工作(5-7分)3) 工作任务需要督促才能完成(3-4分)4) 粗心大意敷衍了事推卸责任(0-2分)合作性(10分)1

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员工评价表: 部门： 岗位： 评价日期： 评价项目对评价期间工作成绩的评价要点工作态度40分责任心(20)主动工作和承担责任的态度工作非常主动尽职尽责公而忘私勇于承担责任 10分 □工作比较主动责任心较强能够承担责任 8分 □工作主动性一般有一定责任感基