十招激活销售团队● 培训大纲：开场：十招课程体系简介1十招两大按钮八种力量2两大按钮如下：者 制度体3八种力量如下：者包括：角色力追随力气场力制度体包括：教导力激励力目标力执行力文化力第一部分：来自者三力的塑造第一单元：你为什么没有角色力一不明白自我3W思维二五好角色的不同职责表现三销售主管从超级业务员到团队教练的五大思维转变：1时间管理2首要任务3工作关系4角色转变5工作

高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励 日期／地址：2009年12月19-20日 上海【主办单位】一六八培训网 【费 用】25OO元人(包括费午餐及上下午茶点等)【授课对象】总经理副总经理营销总监市场总监人资总监销售总监培训经理等企业营销中高层管理人员建议企业组建高层团队集体报名参会以便于迅速形成共识并保证信息的有效传达与对称【联系】O755→8615