调度会议制度早晨碰头会1时间：每日早上7：40时准时开会2参会人员：坪上煤业矿当日正副值班长生产调度室安全监察科机电科通风科供应科计财科基建后勤科保卫科综合办公室人力资源科政工科工 会 监审科销售科等各职能和业务科室单位负责人3主持人：生产调度室主任4会议程序：(1)值班长汇报当日安全生产情况及存在问题(2)生产调度室汇报前一天会议上指定单位解决问题的落实情况(3)通风科长专题汇报当

第一部分 各种会议制度一早调度会(一)会议时间：每天早上7：30准时召开(二)会议地点：矿调度会议室(三)参加人员：矿长生产矿长及其他在矿的矿级分管副总各生产及辅助工区负责人各生产职能科室负责人器材科负责人(四)会议由生产矿长主持生产办主任(或副主任)负责做好会议记录(五)会议的主要内容：1各单位汇报前一天本单位的安全生产情况和安排工作落实情况提出本单位在安全生产方面存在的问题和相关处

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三节 生产调度方法与过程控制一港口生产调度工作的任务和要求二国内现行港口生产调度的方法目前我国港口生产调度工作主要是通过编制生产作业计划召开各类生产调度会议以及现场调度指挥来开展的我国港口生产调度在组织机构的设置业务的基本流程管理方式方法等方面实行由统一按分区管理的二级调度制度即主要分为级生产调度与级生

生产调度会制度为强化生产管理协调解决生产中存在的各种问题特制定本制度一生产调度会每星期一九点在二楼会议室召开二会议由生产设备处主持负责召集点名并做好记录三参加会议的人员：各分厂厂长及主管生产安全设备的副厂长生产设备处安全环保处技术开发处供应处办公室和调度室负责人四会议召开前与会人员要认真准备需要会议协商解决的问题和本单位的建议五会议内容：1总结一周生产完成情况2汇报本单位生产经营及上次调