工程施工协调管理方案与业主方的工作协调(一)严格按照施工合同约定的质量标准及工期要求及业主审核批准的施工组织设计组织施工和管理(二)服从业主的指挥与协调积极配合业主完成现场定位放线及三通一平工作(三)每月25日及时向业主报告当月工程完成量及下月施工征求业主对工期进度安排意见及时进行调整(四)施工中需设计更改必须先征得业主同意再报设计院认定(五)主要材料采购装饰材料安装工程等定额未计价材料必须

　　随着城市化建设进程的加快和建筑科技的发展对建筑产品使用功能多样化的要求越来越高特别是市政公用工程建设项目与主体工程同步实施的专业配套项目越来越多一条城市主干道除道路主体项目外往往要涉及排水供水强电弱电通讯电缆天燃气管道桥涵路灯绿化近10个专业配套工程参与施工的单位之多管理难度之大而业主在签订合同时往往习惯于把整个工程的履约责任都依赖于中标的总承包单位　　由于现行的体制和专业工程的特殊性一

目录 TOC o 1-3 第一章 工程概况 PAGEREF _Toc207176209 h 6第1节 工程简介 PAGEREF _Toc207176210 h 6第二章 施工组织布署和协调管理 PAGEREF _Toc207176211 h 7第1节 施工组织布署 PAGEREF _Toc207176212 h 7第2节 施工协调管理 PAGEREF _Toc2

地铁机电安装需要注意相关问题????? 随着城市建设进程不断推进地铁逐步发展为城市大型的基础交通设施作为城市交通的重要动脉和生命线地铁工程具有投资巨大技术难度高施工周期长施工过程中环境因素复杂发生事故的风险大等特点如何确保地铁工程的施工质量已经成为一项重大课题机电安装工程作为其中的一个重要部分也得到了广泛的重视因此研究机电安装工程同其他各专业之间的施工协调管理相关工作具有十分重要的现实意义?

设计院建筑师面临的困境：? 项目工期短时间紧根本没有足够的时间考虑绿色节能技术的综合应用略加点缀又缺乏整体节能效果除了为发展商提供炒作的素材之外毫无意义? 节能技术不是自己的本行去了解他们需要花费太多的时间和精力即使了解了也缺乏足够的数据说服开发商接受自己的建议? 在绿色建筑实现的过程中需要不断的协调甲方各个层面的工程师以及施工企业物业管理相关人员协调工作屡屡受阻?我们