前言:国际企业管理挑战赛(GMC)是5人组成的团队经营一家虚拟的企业队员分别扮演总经理生产营销人力资源财务研发等部门经理由这样组成的不同的团队经过把握不断变化的宏观经济环境各之间的竞争态势及本内部各职能部门之间的相互作用建立各种数量模型进行边际分析数量博弈价格博弈制定出自己的竞争战略产品组合营销组合销售预测并通过对资本结构生产规模边际贡献率产能库存现金流量劳动力储备等方面的分析和决策