季度经营分析会议报告机制一目的通过季度经营分析汇报了解各系统当期业务的完成情况促进各系统下期业务的开展实施确保年度经营计划落地通过季度经营分析汇报查找各系统运营管理过程中存在不足健全完善各系统运营管理提升整体运营管理水平二范围参与汇报部门:汇报内容范围:三职责划分:负责季度经营分析会议的组织实施负责各系统季度经营分析模板的制定负责将存在问题向各部门反馈和反馈问题处理程度的监督及奖惩:负责