特渠管理手册第一节 部门职能及组织结构一本部门职能通过产品在团体性消费客户中的销售实现销售指标降低销售成本为企业创造更高的销售利润做好售前售后服务完成货款的回收维护并拓展与客户的业务关系不断提高产品的市场占有率反馈有关市场的各种信息为决策提供依据二组织结构图 总经理销售部经理特渠主管业务员业务员业务员第二节 岗位职责与任职条件一特渠主管承担在该地区的特渠销售指标并保